Как сделать силовые структуры ещё сильнее? Каким должно быть будущее российской молодёжи? Как может измениться Россия после СВО? Об этом в эксклюзивном интервью «Аргументам недели» рассказал Александр Патраков, руководитель проекта «Силовые структуры 2030» и патриотического движения «СМЕРШ».
- Александр Александрович, Вы обладаете весьма внушительным и успешным опытом работы в силовых структурах и активно занимаетесь информационно-просветительской деятельностью. Расскажите, пожалуйста, что является главной целью, основанной Вами «Программы развития личностных качеств сотрудников силовых структур 2030», какие задачи Вы ставите?
- Мы живем в эпоху перемен, в динамично меняющемся обществе. Не всегда государственные институты успевают реагировать на созревающие вызовы, и здесь есть место общественной инициативе. В сложные времена фактором риска становится некомплект личного состава силовых структур, недостаточная профессиональная подготовка и личные качества кадров. Эти факторы взаимосвязаны – недостаточная подготовка приводит к разочарованию и утечке кадров. Цель «Программы развития личностных качеств сотрудников силовых структур 2030» - поддержать государственные институты, предложить новые методы и способы решения кадровых проблем. Наши слушатели вырабатывают в себе навыки самоорганизации, управления и лидерства, укрепляют систему ценностных ориентиров, расширяют кругозор. Занятия проходят онлайн. Очень полезно взаимодействие как внутри своих групп слушателей, так и с отраслевыми экспертами, опытными и заслуженными наставниками. Задания выполняются в реальной жизни, на службе. Отдельного внимания заслуживают победы над вредными привычками, которые зачастую разрушают семьи, ломают характер, ведут к фатальным ошибкам.
- Каким образом можно стать участником Программы, и кто входит в круг наставников?
- Участником программы можно стать исключительно по рекомендации предыдущих участников либо наставников, членов Методического совета программы. Наставниками программы являются управленцы из различных сфер жизни. С гордостью могу сказать, что каждый из них является выдающейся личностью. Именно наставники чутко и верно корректируют слушателей, подставляют своё плечо и делятся своим опытом. Ознакомится с составом наставников можно на сайте Программы.
- В 2023 году Указом президента России В.В. Путина Вы были награждены медалью «За Отвагу». Расскажите об обстоятельствах, которые привели Вас к этой высокой награде.
- Все подробности, связанные с данной наградой, составляют государственную тайну.
- На протяжении нескольких лет Вы являетесь руководителем патриотического движения «СМЕРШ». Какие задачи ставит Ваша организация?
- Одной из главных задач «СМЕРШа», которая была продекларирована в третьем посте телеграмм-канала этого движения, это запуск своего образовательного проекта. Это достаточно интересная история. Когда мы запустили движение «СМЕРШ» я получил более тысячи писем со всей страны, был приятно удивлён, что так много проактивных людей, которым не безразлично происходящее. Но вскоре пришло осознание, что людям не хватает компетенций для решения поставленных задач, впрочем, как и мне на тот момент не хватало управленческого опыта, это и привело к пониманию того, что необходимо создать такую систему подготовки кадров, в рамках которой и мы, и люди, которые хотят стать частью команды, будут системно развиваться. Так и появилась «Программа развития личностных качеств сотрудников силовых структур 2030».
- Патриотическое воспитание молодёжи: каким оно должно быть? Ведь будущее за молодыми россиянами.
- На протяжении многих лет я активно занимаюсь данной проблематикой, я прошёл ряд переосмыслений в подходе к воспитанию молодёжи. На сегодняшний день считаю, что, да, безусловно, необходимо разговаривать с молодёжью, но если мы, как более старшее поколение, на плечи которого в ближайшее время лягут серьезнейшие вызовы истории, не покажем на личном примере результаты, то всё остальное будет пустой болтовнёй, более того дискредитирует всё то, о чем мы им говорили.
Молодёжь тонко чувствует и видит, что в обществе достаточно ненависти, раздора, лицемерия, когда старшее поколение говорит им одно, а на практике всё иначе («по делам их узнаете их»). Только личный пример способен вдохновить подрастающее поколение, тогда без лишних красивых слов и презентаций они будут идти по наилучшим ориентирам, будут созидать, развивая свой творческий потенциал. Молодому поколению надо объяснять, что только очень сильные люди делают ставку на доверие, любовь и прощение, а очень слабые люди делают ставку на ненависть, раздор, ищут во всех плохое пытаясь тем самым возвысится над остальными.
- Представьте, что наступил тот момент, когда военная операция на Украине завершена и цели СВО достигнуты. Каким Вы видите будущее России в окружении мировых держав?
- Это один из важнейших вопросов для нашего общества. Пришло время понять, что как раньше жить не получится, именно тот старый эгоцентричный и потребительский образ мышления привёл нас к сегодняшним проблемам. Будущее России зависит от того, насколько мы, как коллективный социум, готовы и сможем в ближайшее время совершить эволюционный скачок, связанный с преобразованием человека.
Только совершив такой скачок Россия, решая свои собственные проблемы, подаст пример решения проблем, стоящих перед человечеством и это будет определять её положение в мире будущего. Но такого рода эволюционный скачок требует от нас длинной воли и мировоззренческого переосмысления. Чтобы в будущем мы стали великой цивилизацией нам нужно учиться доверять и прощать друг друга, учиться стратегическим коммуникациям и умению кооперироваться, постоянно занимаясь личностным развитием. Мои проекты созданы именно для этого.
Свежие комментарии